제 목 | 재질문 | ||
등록일 | 2024-06-10 15:06:55 | 조회수 | 647 |
안녕하세요 먼저 지난 질문에 대한 답변 감사드립니다.
지난 질문: [성과관리제의 장단점] 표에서 의미하는 성과관리제는 BSC를 의미하는 것 같은데 성과관리제의 단점으로 " 2) 단기적이며 가시적인 성과위주의 업무 수행 "이 있습니다. 여기서 '단기적' 성과위주의 업무수행이 우려된다는 것의 의미가 'BSC는 단기적 목표와 장기적 목표간의 균형을 강조하는데, 단기적인 목표의 업무를 수행할 경우'를 뜻하는 것 맞나요?
<단기적이며 가시적인 성과위주의 업무 수행>이 BSC에 국한되는 특징이 아니라 모든 성과관리제(MOTB)에 해당된다고 하셨는데, 이해가 잘 안 되어 재질문드립니다. MBO 가 단기 목표를 중시하는 것은 이해가 되는데 OD와 TQM은 장기 목표를 중시하는데도, 단기적이며 가시적인 성과 위주의 업무를 수행한다는 것은 이론과 현실의 괴리로 이해하면 되는 건가요?
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